"Puissiez-vous vivre à une époque intéressante" J. Chamberlain
Ce vieil adage attirant l'attention sur la versatilité des événements, le flot d'informations, les décisions difficiles et les surprises qui accompagnent notre vie quotidienne semble très pertinent. Aujourd'hui, ceci est visible dans le secteur de la logistique, qui est très dynamique.
Les événements récents, tels que la guerre en Ukraine avec toutes ses conséquences (inflation, crise énergétique, prix élevés des matériaux, chaînes d'approvisionnement rompues ou changements géopolitiques), ont considérablement modifié l'environnement dans lequel les entreprises opèrent. À cela s'ajoutent le changement climatique et les cyber-attaques. Cela a un impact significatif sur la façon dont les distributeurs expédient et livrent les marchandises aux consommateurs.
Les chefs d'entreprise considèrent que les problèmes actuels de leur chaîne d'approvisionnement sont principalement dus aux troubles politiques mondiaux (58 %), aux pénuries de matières premières (44 %) et à la hausse des coûts du carburant et de l'énergie (40 %). Les chefs d'entreprise qui souhaitent optimiser leurs opérations doivent utiliser de nouveaux moyens pour améliorer l'efficacité ou la flexibilité, ce qui se traduira par une réussite commerciale. Nous avons écrit plus sur ce sujet dans l'article Comment faire face aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement ?
Que nous réserve l'avenir en 2023 ? Les tendances en matière de gestion de la chaîne logistique sont influencées par de nombreux facteurs, de la technologie à l'économie en passant par les événements mondiaux. Voici ce que nous pensons être un sujet brûlant dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement mondiale au cours des prochains mois.
1. Se concentrer sur une logistique flexible
La logistique flexible s'adapte aux fluctuations du marché et permet de faire évoluer la chaîne d'approvisionnement à la hausse ou à la baisse en fonction de la situation économique du moment. Pour garantir la stabilité et maintenir un niveau de service élevé, les entreprises doivent s'assurer que leurs opérations sont adaptées à la situation actuelle ou à la disponibilité et au coût des matières premières.
En conséquence, de nombreuses entreprises misent sur la réactivité pour limiter les effets à court terme de la crise, c'est-à-dire principalement pour réduire les perturbations des services. La location de supports logistiques est d'une grande aide à cet égard, car elle facilite l'organisation du stockage et la gestion de la production. Comment permet-elle d'accroître la flexibilité des opérations et de faciliter la modélisation des chaînes d'approvisionnement pour planifier les réponses aux perturbations ? Si vous souhaitez en savoir plus à ce sujet, nous vous recommandons notre article précédent, L'approche flexible de la logistique, clé du succès en période de changement.
2. Améliorer la visibilité dans les chaînes d'approvisionnement
La pandémie a provoqué des perturbations à l'échelle mondiale, auxquelles nous sommes encore confrontés aujourd'hui. Le manque de composants disponibles pour la production, les augmentations considérables des prix des matières premières ou les retards d'approvisionnement dus à la rupture des chaînes d'approvisionnement (notamment l'approvisionnement en composants en provenance d'Extrême-Orient) ne sont que quelques-uns des défis auxquels les entreprises sont confrontées. Ceux-ci ont révélé des faiblesses dans les opérations et la visibilité de la chaîne d'approvisionnement de nombreuses entreprises.
En fait, seulement 6 % des entreprises ont une visibilité complète de leurs chaînes d'approvisionnement, et près de 70 % n'en ont aucune. La visibilité est l'un des aspects les plus essentiels de la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour faire face aux risques - et avec la numérisation de la logistique, les entreprises disposent d'outils de plus en plus performants en matière de données en temps réel, de documents numériques et de suivi.
Il est judicieux de veiller à la traçabilité de vos ressources en vous penchant sur la gestion des emballages. Par exemple, un système intégré de gestion des transactions vous permet d'obtenir des données réelles de toutes les parties du processus en temps réel. Ainsi, on sait exactement en quelles quantités et où se trouvent les emballages logistiques. Un tel processus de gestion des emballages permet une visibilité complète des médias, ce qui se traduit par un travail efficace et des économies.
3. La durabilité est une priorité
Les gouvernements exigent de plus en plus des entreprises qu'elles prouvent qu'elles opèrent de manière durable et éthique. En Allemagne, quatrième économie mondiale, la loi sur la diligence raisonnable de la chaîne d'approvisionnement entrera en vigueur en janvier 2023, obligeant les entreprises à surveiller des chaînes d'approvisionnement entières (une autre raison pour laquelle une bonne visibilité de la chaîne d'approvisionnement est cruciale) et à signaler les partenaires à l'origine de dégradations environnementales. L'Union européenne travaille sur une législation similaire qui pourrait aller encore plus loin.
L'évolution des demandes des consommateurs et les réglementations gouvernementales plus strictes continueront à pousser les entreprises vers des pratiques plus écologiques en 2023. Les entreprises continueront à rechercher et à prendre des mesures en matière de développement durable, de l'approvisionnement en matières premières à l'évaluation des émissions de gaz à effet de serre dans les transports. Les chaînes d'approvisionnement en circuit fermé, où les fabricants réparent et réutilisent les supports logistiques pour les remettre en circulation, en sont un exemple notable. Quelles pratiques méritent d'être mises en œuvre dans votre entreprise pour vous aligner sur vos objectifs de durabilité ? Lisez notre article 5 étapes pour construire une chaîne d'approvisionnement durable.
4. Les chaînes d'approvisionnement en circuit fermé sont l'avenir
Les chaînes d'approvisionnement linéaires seront bientôt remplacées par des chaînes en circuit fermé, dans lesquelles les fabricants remettent à neuf des produits usagés pour les revendre (East West, 2020). Pour faire face à l'augmentation du coût des matières premières et à leur disponibilité incertaine, de nombreuses entreprises désassemblent leurs produits en de plus petits composants afin de récupérer les matières premières.
La mutualisation des emballages peut contribuer à réduire les coûts au-delà du coût initial de la mise en œuvre de nouveaux processus. Grâce à ces mesures réfléchies, les entreprises peuvent dépenser moins en matières premières et donc bénéficier d'un risque moindre de volatilité des prix. En outre, le cycle d'emballage génère moins de déchets, ce qui aide les entreprises à réduire leur impact environnemental global. Quels sont les avantages financiers de l'utilisation d'emballages consignés ? Pour en savoir plus sur le rôle des emballages dans un circuit fermé, consultez l'article : Tirer des avantages financiers des emballages consignés.
5. Réduire le modèle du juste-à-temps et développer les infrastructures
Une autre tendance liée à la perturbation de la chaîne d'approvisionnement concerne le stockage. Avant 2020, les entreprises donnaient généralement la priorité à la gestion allégée des stocks, en gardant en stock ce dont elles avaient besoin. Cependant, cette stratégie de la chaîne d'approvisionnement a eu l'effet inverse lors des pandémies, lorsque les entreprises se sont retrouvées sans produits pendant des semaines, voire des mois. Pour éviter les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et les pénuries, les entreprises ont commencé à stocker des stocks et à investir dans le stockage. Cela signifie que le modèle du juste-à-temps devra, sinon disparaître, du moins être largement revu à la baisse. Les entrepôts et les infrastructures logistiques devront à nouveau être étendus.
Bien sûr, on ne peut pas être dogmatique à ce sujet ; avec la stabilisation de l'industrie logistique, cette tendance peut s'inverser. C'est pourquoi, dans une situation aussi incertaine, il est bon d'adopter une approche intermédiaire : il vaut la peine de conserver une quantité de stock " sous la main " légèrement plus importante qu'avant la pandémie, au cas où des problèmes de chaîne d'approvisionnement surviendraient à nouveau. Pour préparer efficacement l'entrepôt aux changements, il est intéressant d'adapter vos supports logistiques afin d'utiliser au mieux chaque mètre d'espace de stockage ou de travailler avec un partenaire qui livrera les emballages nécessaires à tout moment. À quoi ressemble une telle coopération ? Vous pouvez le découvrir en lisant l'article : Vous avez besoin de palettes, de réhausses ou de conteneurs pour " tout de suite " ? Utilisez le service de location d'emballages.
6. l'incertitude économique appelle à l'austérité
Aux États-Unis, les prix à la consommation ont augmenté de 9,1% de juin 2021 à juin 2022 C'est la hausse la plus importante depuis 40 ans. En octobre, l'inflation dans la zone euro était encore plus élevée, à 10,7 %. Il s'agit de la lecture mensuelle la plus élevée depuis la création de la zone euro. La crise énergétique qui engloutit l'Europe et la guerre en Ukraine ne font qu'ajouter à l'incertitude.
C'est donc le meilleur moment pour vous arrêter et analyser vos opérations et envisager les mesures à prendre pour améliorer l'efficacité ou réduire les coûts dans l'année à venir. Rotom est un partenaire expérimenté dans le domaine de l'analyse des coûts d'emballage et soutient les entreprises dans l'adoption d'une stratégie visant à réduire le prix des transporteurs logistiques. Comment réaliser une telle analyse, et quelles options utiliser ? Nous abordons ce sujet dans l'article : 6 conseils pour réduire le coût des emballages et prendre soin de l'environnement.
7. Le passage de la possession à la location
D'ici 2023, beaucoup plus d'entreprises devraient passer de la possession de ressources logistiques à leur location. Cette évolution est motivée par la nécessité d'atteindre des objectifs de zéro émission et d'accroître les efforts de durabilité. Les technologies à faible teneur en carbone et renouvelables sont désormais sous les feux de la rampe, les entreprises de logistique cherchant à s'orienter plus fondamentalement vers la logistique verte.
La location de porteurs logistiques est une solution flexible, rapide et fiable. Elle fait ses preuves aussi bien lorsque l'espace manque pour stocker les produits que lorsque l'entreprise a besoin de plus d'emballages pour expédier les marchandises. Aujourd'hui, de nombreuses entreprises sont convaincues de l'efficacité de la location d'emballages dans les moments de crise. Quels avantages la location d'emballages a-t-elle apportés à de nombreuses entreprises ? Nous avons abordé ce sujet plus en détail dans le post : La location d'emballages - assurer la continuité dans des conditions changeantes.
Résumé - 7 tendances en matière de logistique pour 2023
En 2023, les chaînes d'approvisionnement seront confrontées à d'anciens et de nouveaux défis découlant de l'importance et de la nécessité croissantes des efforts de durabilité pour atteindre la stabilité économique. Parmi ces défis, les gagnants seront les entreprises les mieux préparées. Les équipes d'experts de Rotom à travers l'Europe aident les entreprises à réduire leurs coûts et à augmenter leur efficacité grâce à de meilleures pratiques en matière de chaîne d'approvisionnement. Nous sommes prêts à vous aider à évaluer les processus actuels de votre entreprise et à trouver les solutions les mieux adaptées à vos opérations logistiques. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous contacter et nous serons heureux de vous expliquer l'application de nos services et leur valeur pratique pour votre entreprise.
