Le développement durable n'est plus une option : c'est un élément central de toute entreprise responsable. Les clients, les investisseurs et les instances réglementaires attendent des entreprises qu'elles prennent conscience de leur impact environnemental et social et qu'elles prennent des mesures concrètes, qu'il s'agisse de réduire les émissions de leur chaîne d'approvisionnement ou d'améliorer leurs performances ESG. Chez Rotom, la durabilité est ancrée dans notre stratégie en tant que spécialiste européen des palettes et des supports de charge, engagé en faveur de services circulaires et d'une utilisation responsable des ressources. C'est pourquoi nous disposons d'un responsable dédié à la durabilité, chargé de transformer nos engagements en résultats concrets et en un impact durable.
Comprendre et réduire les émissions : les scopes 1, 2 et 3 dans les chaînes d'approvisionnement
Toute entreprise génère des émissions de gaz à effet de serre. Celles-ci proviennent des activités quotidiennes, des transports, des biens achetés, de la consommation d'énergie et des processus mis en œuvre tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Afin de gérer efficacement cet impact, les émissions sont classées en trois catégories qui constituent un cadre structuré pour leur mesure et leur réduction :
- Scope 1 - Émissions directes provenant de sources que nous possédons ou contrôlons, telles que le carburant utilisé dans les véhicules de l'entreprise ou la combustion sur site.
- Scope 2 - Émissions indirectes liées à l'énergie achetée, notamment l'électricité, le chauffage et la climatisation.
- Scope 3 - Toutes les autres émissions indirectes survenant tout au long de la chaîne de valeur, en particulier au sein de la chaîne d'approvisionnement.
Pour la plupart des entreprises, jusqu'à 95 % des émissions totales relèvent du scope 3. Ces émissions sont les plus difficiles à gérer car elles échappent au contrôle opérationnel direct ; pourtant, elles ont souvent l'impact climatique le plus important.
Pour Rotom, la réduction des émissions de scope 3 constitue une priorité essentielle de notre stratégie de développement durable. En prolongeant le cycle de vie des palettes, en encourageant leur réutilisation et en renforçant les services logistiques circulaires,nous contribuons activement à la réduction des émissions tout au long de la chaîne d'approvisionnement. La circularité n'est pas un simple complément ; elle est au cœur de notre modèle économique.
ESG : bien plus que les émissions de carbone
Le développement durable va bien au-delà de la réduction des émissions de CO₂. Il s'inscrit dans le cadre plus large des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance), qui définissent la manière dont une entreprise gère son impact environnemental, sa responsabilité sociale et son leadership éthique. Une stratégie ESG solide garantit que le développement durable est intégré dans la prise de décision au quotidien, de l'approvisionnement à la planification des transports en passant par la gestion des effectifs.
| Dimension | Ce que cela signifie pour Rotom |
|---|---|
| Environnemental | Nous nous concentrons sur la réduction de l'impact environnemental et l'amélioration de l'efficacité des ressources grâce à :
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| Social | Nous agissons de manière responsable envers nos employés, nos partenaires et la société en promouvant :
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| Gouvernance | Nous garantissons une conduite responsable de nos activités grâce à :
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Des études menées par des organismes tels que McKinsey & Company, Bain & Company et EcoVadis suggèrent que les entreprises affichant de solides performances ESG font souvent preuve d'une plus grande résilience, de meilleures performances opérationnelles et de résultats financiers à long terme plus solides. De plus, une analyse mise en avant par la Banque Centrale Européenne indique que, dans certains cas, les banques proposent des conditions de prêt plus favorables aux entreprises affichant de meilleures performances climatiques – ce que l'on appelle parfois une « remise climatique ». La durabilité n'est donc pas seulement une obligation morale. C'est un avantage stratégique.
Nos projets et défis ESG actuels
Notre démarche ESG est structurée, mesurable et en constante évolution. Nous nous concentrons sur des initiatives qui créent à la fois une valeur environnementale et opérationnelle :
- Amélioration des politiques - Développer et harmoniser les politiques ESG dans l'ensemble de nos activités européennes.
- Rapports sur les indicateurs clés de performance KPI - Mettre en place des indicateurs de performance ESG plus détaillés afin d'améliorer la transparence et la comparabilité.
- Certifications - Œuvrer à l'obtention de certifications reconnues telles qu'EcoVadis et PEFC.
- Emissions évitées -Quantifier les émissions évitées grâce à la réutilisation et à la revente de palettes usagées.
- Plan de décarbonisation - Réviser et affiner les objectifs de réduction des émissions dans l'ensemble des unités opérationnelles.
- Services circulaires - Développer des solutions durables telles que le rachat, la récupération de palettes, et la location.
Dans le domaine de la logistique des palettes, la réutilisation apporte des avantages climatiques tangibles : chaque palette récupérée réduit la demande en nouvelles matières premières et diminue l'intensité carbone globale des chaînes d'approvisionnement. Le renforcement de ces services circulaires constitue l'un des moyens les plus efficaces dont nous disposons pour contribuer à une logistique plus verte à travers l'Europe.
Les objectif ESG sélectionnés chez Rotom
Afin de garantir la responsabilité et de réaliser de réels progrès, Rotom a défini des objectifs de développement durable clairs et mesurables dans des domaines clés. Ces objectifs nous fournissent une orientation et nous permettent de suivre nos performances en toute transparence. Notre cadre ESG global est constamment affiné à mesure que nous améliorons la qualité des données et nous adaptons aux normes en constante évolution.
| Domaine | Objectif exemplaire |
|---|---|
| Déchats et économie circulaire | Réduction de 30 % des déchets d'ici 2030 par rapport à 2026. |
| Consommation d'énergie | Réduction de 20% de la consommation d'énergie d'ici 2030 par rapport à 2023. |
| Climat & Emissions | Réduction de 42 % des émissions de scope 1 et 2 et de 25 % des émissions de scope 3 d'ici 2030 par rapport à 2022. |
| Eau, Pollution & Chaîne d'approvisionnement | Réduction de 10 % de la consommation d'eau d'ici 2030 par rapport à 2023, et renforcement de l'engagement des fournisseurs pour faire face aux risques liés au développement durable dans la chaîne d'approvisionnement. |
| Aspects sociaux & gouvernance | Mise en place de politiques ESG formelles et formation continue à la conformité à l'échelle de l'entreprise. |
Des objectifs clairs favorisent la transparence, et la transparence permet d'apporter des changements mesurables.
Pourquoi le responsable du développement durable chez Rotom génère un impact ESG mesurable
Le développement durable ne repose pas uniquement sur l'ambition. Il nécessite une mise en œuvre structurée, un suivi rigoureux et une coordination entre les services et les pays. Chez Rotom, ce poste joue un rôle central dans la concrétisation des engagements ESG sur le terrain, sur l'ensemble des sites européens, en assurant la structure, la cohérence et la continuité des efforts en matière de développement durable. Les principales responsabilités sont les suivantes :
- Suivi des performances ESG sur l'ensemble des sites
- Harmonisation des normes, des politiques et des processus de reporting
- Soutien aux initiatives de certification et aux audits externes
- Promotion de l'amélioration continue dans toutes les unités opérationnelles
- Alignement des équipes opérationnelles sur les objectifs généraux en matière de développement durable
“Mon rôle consiste à mettre en relation les équipes, à améliorer la transparence et à veiller à ce que Rotom réponde aux attentes des parties prenantes en matière de gestion responsable. La durabilité fait partie intégrante de notre activité, et cette approche continuera de se renforcer grâce à des décisions ESG plus stratégiques.”, explique Sharayu Mishal, responsable du développement durable chez Rotom, soulignant l’importance de la collaboration, de la transparence et de la prise de décisions ESG stratégiques pour renforcer l’impact de l’entreprise en matière de durabilité à long terme.
Chez Rotom, le développement durable est une responsabilité partagée. Cependant, un leadership dédié permet de créer la concentration, la responsabilité et la dynamique nécessaires pour obtenir des résultats tangibles. En investissant dans ce poste, nous renforçons notre engagement en faveur d'une logistique circulaire, de chaînes d'approvisionnement responsables et d'une gestion durable de l'environnement. Construire un avenir durable n'est pas un projet ponctuel ; c'est un engagement à long terme.